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通河县开展三进活动系列报道之进农村

时间:2018-05-23 09:38:35

东北网5月19日讯(记者 姜海涛)自2008年起,哈尔滨市通河县以千名干部进农村、服务群众促和谐为主题,深入持久地开展了单位包村、干部驻村工作。六年间,包村驻村工作由阶段性任务变成了长期工作,形成了一套较为完备的工作模式,架起了党与群众之间的连心桥,成为全县执政为民、倾情惠民的一大品牌。

健全组织运行机制 规范包村驻村工作模式

在进农村方面,通河县有着一整套制度细致完备、管理严谨规范的标准化运作模式。通河县改变以往一对一的传统思路,采取结对包的创新理念,每个村安排2个包村单位,每个包村单位包扶2个村。驻村干部长年驻村,并有计划地轮换,与农民同吃、同住、同劳动。通河县通过驻村干部把农民常见的问题统一总结,出台公布《便民服务20条》。同时,在县驻村办开通一部热线电话,设专岗专人,受理农民群众来电咨询。开通以来受理咨询电话380多件,直接解答200余件,移交驻村工作联络站办理100余件,指派驻村干部办理80余件,全部及时办结。

融聚整体工作合力 发挥包村驻村工作功效

通河县利用包村单位社会资源丰富,驻村干部眼界开阔,加之对村情、民情深入了解的优势,在致富帮扶上针对性更强,实效性更好。通过包村单位、驻村干部努力,开展多种经济作物种植、特色养殖等项目,使农民人均纯收入由2007年的5207元,增长到2013年的10758元,六年年均递增12.9%。

富强村酱菜厂厂长于洪文介绍说,在厂子成立初期,驻村干部王硕实主动帮助他购买建筑材料。在场子成立后,销售额并不是很好。在了解情况后,王硕实说,厂子经营应该以点带面,要把通河县作为销售重点打癫痫中医治疗方法好吗开市场,再向其他地区推广。他本身就是通河县的人,可以利用人际关系帮忙推广。从这以后,王硕实每天4点多钟帮着在早市占摊位,并且常常还大包小包的拿着酱菜向超市推销产品,把自己真正当成企业的一位销售人员。现在企业的产量每年可以达到200万斤,产值从原来的40万元,现在可达到400万元,可解决村内约40人的劳动力。

驻村干部用帮贷款、买机具、购农资和联系孩子上学、外出务工、病人就医等平凡小事,巩固了群众对干部的信任。六年来,驻村干部走访农家20余万人次,帮扶资金及物资达到4000余万元;2000余名贫困学生和l000余户贫困户得到结对长期帮扶。

驻村干部把知民情、化民怨作为驻村工作基点,将驻村工作与下访接访充分结合起来,把矛盾化解在基层。六年来,直接化解一般性矛盾纠纷10000余件。结合驻村治疗癫痫好的医院有哪些工作,县财政累计拿出6000余万元,化解了一大批历史遗留疑难信访问题。全县信访总量逐年递减,连续多年信访总量和越级访总量全市很低。同时,通过宣传法律知识等手段,使全县综合发案率持续下降,农民群众对社会治安的满意度达到98%以上。在农闲时节,包村单位通过助建文化娱乐阵地和精神文明创建活动后,改变农村以往走癫痫病要怎么急救街串巷状态,变成了出门参加技术培训增加创收的现状。

驻村干部以村党支部副书记或委员的职务开展工作,促进发展党员、促进党组织活动开展、促进党员作用发挥;同时,监督村干部执行各项农村政策、监督村干部遵纪守法,村党支部威信不断提高。通过开展驻村工作,还为全县的长远发展积聚了人才资源。

建立科学管理体系 确保包村驻村工作长效

通河县通过行之有效的机制、充分有力的保障和科学严格的管理,确保驻村工作深入持久地开展。通河县制订了《驻村工作实施办法》等工作制度,使驻村工作有章可循、有规可依、运行有序。并将驻村工作纳入年度目标管理考评,驻村干部工作表现与干部选拔任用相结合。明确后备干部提拔一般应有驻村工作经历,六年来,共有48名驻村干部被提拔到领导岗位或提高了职级待遇。

通河全县98个县域机关单位与82个村结对帮扶,上千名机关干部进农家、住农村、吃派饭,面对面了解诉求,为农民排忧解难、传递温暖,有力地促进了农村经济社会发展,巩固了党的执政基础,绘就了一幅农民增收银川癫痫病*医院、农村繁荣、农村社会和谐稳定的生动画卷,趟出了一条加强和创新农村社会管理的崭新路径。

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